“信神信鬼信蘭成”，是大家對信蘭成的評價。
在中國籃協(xié)就任14年，信蘭成致使男籃成績急轉(zhuǎn)直下。
不僅毀了中國男籃第一人——王治郅，還在無意中致使姚明提前退役。
可以說，信蘭成憑借一己之力讓中國男籃倒退了20年。
直到宮魯鳴上任，中國男籃的頹勢才有所緩解。
信蘭成“臭名遠(yuǎn)揚(yáng)”，甚至被球迷和網(wǎng)友奉為中國男籃的罪人。
在任14年，信蘭成到底做了些什么？
既然打不好江山，為什么還能穩(wěn)坐籃協(xié)主席之位14年之久？
藍(lán)管主任：新舊交替
2009年，信蘭成被提拔任命為“中國男籃副主席”。
其實(shí)，這不是他第一次被任命為籃管中心主任。
1997年8月份，信蘭成受命籌建藍(lán)管中心。
時隔3個月，他又被任命為國體總局藍(lán)管中心的黨委副書記和“首任主任”。
然而，信蘭成并不是籃球?qū)I(yè)出身的運(yùn)動員一步步高升至這個位置的。
他大學(xué)專業(yè)是田徑，畢業(yè)之后進(jìn)入國家體委工作，長期在綜合司供職。
因?yàn)榘l(fā)表過幾篇優(yōu)秀文章，信蘭成得到提拔，晉升至綜合司副司長，還參與了《奧運(yùn)爭光計劃》的制訂。
跨行到籃管中心任職，雖不知原因，但結(jié)果是顯而易見的。
2002年釜山亞運(yùn)會時，中國男籃一騎絕塵領(lǐng)先7分，勝利在向中國男籃招手。
誰知，決賽最后一分鐘竟然被韓國隊(duì)逆轉(zhuǎn)，錯失冠軍。
這是中國男籃自1986年之后第一次與冠軍失之交臂。
北京奧運(yùn)會在即，國體總局一致認(rèn)為信蘭成無法勝任這個重任，帶領(lǐng)中國男籃上陣殺敵。
信蘭成卸任之后，國體總局派李元偉接手籃管中心。
李元偉不同于信蘭成，他是北體籃球?qū)I(yè)畢業(yè)的。
先是留校擔(dān)任籃球教研室老師，而后在1995年升任北體副校長。
藍(lán)管中心建成之后，信蘭成擔(dān)任主任，李元偉擔(dān)任副主任。
一個正手，一個副手，對中國男籃的認(rèn)識見解以及未來的發(fā)展卻有著截然不同的看法。
中國男籃在他們的帶領(lǐng)下，成績也是云泥之別。
信蘭成：逼走天才，男籃隕落
信蘭成首次接任藍(lán)管中心時，中國男籃出現(xiàn)了一位天才級選手——王治郅。
王治郅的父母都是職業(yè)籃球運(yùn)動員，曾效力北京隊(duì)。
在父母的引領(lǐng)下，王治郅也走上了籃球之路。
上小學(xué)時，王治郅的身高已經(jīng)是鶴立雞群的存在。
也是從那時候，王治郅開始接觸籃球。
1993年，王治郅被選入中國少年“特殊身材”籃球隊(duì)，而后又迅速被選進(jìn)國青隊(duì)，成為了中國男籃歷史上最年輕的國家隊(duì)選手。
17歲征戰(zhàn)CBA聯(lián)賽，王治郅成績不俗，被當(dāng)選為“賽季蓋帽王”。
此后，賽場上凡是有王治郅的身影，蓋帽王的稱號就必然是他的，冠軍的頭銜也必是八一隊(duì)的（王治郅在八一隊(duì)服役）。
21歲的王治郅在賽場所向披靡，風(fēng)光無限，甚至當(dāng)選了“CBA全明星票王”。
跟隨中國男籃征戰(zhàn)漢城亞錦賽，奪冠。
亞特蘭大奧運(yùn)會，王治郅在每個關(guān)鍵時刻都能扭轉(zhuǎn)乾坤，最終幫助中國男籃打進(jìn)奧運(yùn)會八強(qiáng)。
眾所周知，NBA是無數(shù)籃球運(yùn)動員的夢想。
王治郅也不例外。
他憑借自己高超的球技成為了中國第一個進(jìn)入NBA的男籃選手。
走進(jìn)NBA的王治郅本該有更加廣闊的天地，更加耀眼的成績和未來。
然而，在信蘭成一通瞎指揮下，王治郅的職業(yè)生涯成了一攤漿糊。
國內(nèi)只要一有賽事，信蘭成就要召喚王治郅回國。
一邊是責(zé)任，一邊是理想，王治郅哪個都不想辜負(fù)。
常年國外國內(nèi)兩頭跑，王治郅的身體很快就吃不消了。
而且，好多次信蘭成都在NBA賽季緊張時刻召喚王治郅回國，這很難不讓人懷疑信蘭成的用意。
有一次，王治郅實(shí)在不想放棄NBA的比賽，拒絕了信蘭成的召喚。
隨即，網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了許多“王治郅背叛祖國”的新聞詞條。
信蘭成作為唯一一個知道內(nèi)情的人，不僅沒有幫王治郅說話出面澄清，甚至將他開除，踢出了國家隊(duì)。
如此一來，豈不是坐實(shí)了王治郅背叛祖國的行為。
帶不好隊(duì)伍，又把天才拒之門外，難怪國體總局會撤掉他藍(lán)管中心主任的頭銜。
除了王治郅，姚明的隕落也跟信蘭成有關(guān)。
姚明是第二個進(jìn)入NBA的選手，并且憑借實(shí)力迅速在火箭隊(duì)拔尖出頭。
然而，姚明剛在NBA站穩(wěn)腳跟，信蘭成又開始了他的召喚大法。
國內(nèi)的大小賽事，凡是比賽就要把姚明喊回來參加，姚明幾乎全年無休。
什么叫大材小用，信蘭成完美詮釋了這句話。
勞累過度，傷病積累，恢復(fù)無果，姚明才31歲，不得不提前退役。
自從姚明退役之后，中國男籃再無強(qiáng)將，徹底淪為了別人的手下敗將。
說到這，就不得不提一下信蘭成的“培養(yǎng)規(guī)則”。
無視經(jīng)驗(yàn)的“舉國派”
當(dāng)年的中國男籃有多風(fēng)光，信蘭成手里的中國男籃就有多“頹”。
第一任期5年，沒干出一點(diǎn)成績。
李元偉上任之后，大刀闊斧改革，雄赳赳氣昂昂要一雪前恥，甚至推出了“北極星計劃”。
他親自到NBA去請王治郅回國效力，中國男籃在他的帶領(lǐng)下至少兩屆奧運(yùn)會都進(jìn)了前八。
右一：李元偉
他主張中國籃球走市場化道路，以CBA的職業(yè)化為基礎(chǔ)，帶動中國籃球整體水平的提升。
這樣的主張跟信蘭成的信念南轅北轍。
李元偉
2009年，李元偉卸任藍(lán)管主任之位，信蘭成再次上任。
失敗一次，不總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，信蘭成依舊我行我素。
按照經(jīng)驗(yàn)來談，國家隊(duì)具有周期性，打完一場比賽完成一個任務(wù)之后，團(tuán)隊(duì)要補(bǔ)充新生力量，至少要換掉三分之一的人。
再一次比賽之后，再換掉三人之一的人，新舊不斷交替，才能保證隊(duì)伍長盛不衰。
但是，信蘭成只相信老隊(duì)員，可著那幾個人使勁用。
2008年隊(duì)伍人員是啥樣，2012年還是那波人，不給年輕人機(jī)會，導(dǎo)致國家隊(duì)青黃不接。
直到宮魯鳴上任，這波人才被換掉。
可以說，信蘭成把所有的精力都放在了國家隊(duì)身上。
他不相信聯(lián)賽能提高隊(duì)員的水平，更不信任CBA球員的實(shí)力。
中國籃球一把手的位置，一坐就是14年，啥成績也沒干出來，信蘭成不可避免被球迷和網(wǎng)友罵。
但他本人似乎不在意這些。
回顧自己的職業(yè)生涯，信蘭成這樣說：
“我沒有做違背良心的事情，大家最多說我保守”
“說句實(shí)話，誰處在這個位置誰知道事情有多難辦，但把困難說出來沒有任何意義”
該說不說，信蘭成對自己的認(rèn)知還挺到位。
大家的確沒有罵他太難聽，只是對他不求上進(jìn)的做法感到不滿意。
結(jié)語
李元偉是改革派，主張改變中國男籃的現(xiàn)狀，并且付諸行動。
但任期有限，理想過于遠(yuǎn)大，被迫夭折。
信蘭成是保守派，新生力量跟著他只有坐冷板凳的機(jī)會，老隊(duì)員吭哧吭哧埋頭干，走的走傷的傷。
但是，不管是李元偉，還是信蘭成，都不能片面的看待分析他們的所作所為，說誰好說誰壞。
中國籃球的悲劇，信蘭成或許有責(zé)任，但離“千古罪人”還差點(diǎn)意思。
參考文獻(xiàn)
